過去的工作模式
要忍受工作當中的人事不和,每個月為了幾萬元,什麼都要忍耐,
天冷時被窩多溫暖,偏偏要勉強自己從被窩中爬起來,只為了要去打卡,
上下班塞在烏煙瘴氣的車陣,像不要命的衝鋒太郎,只為了一點點的薪水,
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創業成功應有的“十三種習慣”
成功是一種習慣,失敗也是一種習慣。你的習慣無法改變,但可以用好的習慣來替代。成功很簡單,只要簡單的事情重複做,養成習慣,如此而已。以下是成功者十三個價值連城的習慣,我們稱之為“百萬元的習慣”。
習慣一:成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。
成功者雖重視事情的結果,但更重視事情的目的,而目的的清楚則有助於他達到結果並且享受過程;
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[轉貼]VEMMA準(免費)會員為什麼要去聽線上創業說明會?
常常有準會員問為什麼要聽線上創業說明會,在此我把必要性列出來
1.不是搞神秘,不是不理你,而你要問的問題,其實在說明會裏都有提到,而且非常詳細,用打字的可能打一小時都比不上聽說明會的十分鐘。
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我是維瑪人
◆「每個人都是命運的建築師;輝煌的未來都有待我們去築建。」
◆「征服命運的;常常是那些不甘等待機運恩賜的人。」
◆你我來至不同地方,但有著相同意念。我們起初互不相識,如今有相同共識。
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龍哥出對聯了
右聯:莫問夥伴為何一直爆M
左聯:但問自己努力工作多少
橫批:努力堅持到底必定成功
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分享一則小故事:冒險 (*)
春天到了,有兩顆種子躺在院子的肥沃土壤裡聊天。
第一顆種子說:「我要努力生長!我要向下扎根,還要出人頭地。我要讓我的莖葉隨風搖擺,讚美春天的到來.....我要感受太陽照耀的溫暖,和露水的滋潤。」
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[轉載]KAVEN 送給新手成功教練帶線秘訣I-下線偷懶.不配合 怎麼辦?
每個人的組織 都一定會存在不認真.不配合的經營者
對於不認真.不配合的人 那不重要 因為 你的事業不可能靠不認真的人建立起來的~
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vemma創業家怎樣給自己提速?
勇於決斷
實在很多人之所以一事無成,很大的原因在於缺乏勇於決斷的手段,做什麼事情總是左思右想、猶疑遲疑未定、思前想後,進而錯失好的機會。然而那些成大事者看到事情成功可能性到來時,敢於做出重大決斷,因此他們能夠獲得先機,獲得成功!
挑戰弱點
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經營vemma網路創業,時間和乳溝一樣,擠一擠還是有的。
轉載自~ http://yoshice.pixnet.net/blog/post/10327884
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VemmaSTAR經營秘訣-推薦篇(獨家密技)
感謝kaven的分享
為什麼你一定會成功?
我們常聽過的老生常談
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Vemma和《富爸爸、窮爸爸》的四象限原理
羅伯特•清崎 (Robert Kiyosaki) - 全球暢銷書《富爸爸、窮爸爸》(Rich Dad Poor Dad)作者。他是一位全球知名的企業家、投資家和財商教育專家。
羅伯特•清崎在他的《富爸爸窮爸爸》系列書當中提出了四個象限的概念,深刻闡明了未來機會所在的方向。
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「決定」用創業這個方式成就自己的人,什麼時機都是創業最好的時機點。
「創業」本身只是個行動專案,是一個選擇性問題,真正能阻擋「創業」這個專案任務的因素,完全取決於「創業者本身的意志」,也就是說,「景氣」其實並不是控制「適不適合創業」的因素,反而是「如何當一個能把事業繼續下去的老闆」才是想創業的老闆必須面對的共通性挑戰。
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[龍哥原創]經營事業要心存善念、高道德,並且要有好脾氣,這樣凡事就會好
最近在網路上看到很多其他公司都以批評的方式在推廣自家的事業,說自己的好,說別人的不好,但其實大多沒深入了解,斷章取義,真為他們感到婉惜。
其實經營事業,龍哥的看法是要”真誠、用心、助人”,而大家在經營網路事業時,要知道自己要的是什麼,而且經營網路事業,大家真的要好好想想”同工不同籌”的問題,要事半功倍,不要事倍功半。
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其實經營 VEMMA 跟經營一家網路商店一模一樣!
傳統創業你必須要一直宣傳,一直開發新客戶...
不管你經營了幾年都一樣!
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如果你認為 VEMMA 是傳統的傳直銷,那你就錯囉!
經營網路事業,在推廣時請務必要用真實身分推廣。
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如何做好VEMMA 網路事業!! 必讀!!

重點中重點!!
將每日5件事的工作做完,就是自己經營 VEMMA 的基本工作!
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VEMMA 也跟任何一家創業一樣 需要努力!!
傳統創業 投資了幾百萬 在剛開始半年~1年虧損
老闆會放棄嗎?? 答案是不會
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